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公司要闻

集团召开2019年项目建设百日攻坚暨生产经营调度会

发布人:        信息来源:集团运营管理部        发布时间:2019-09-23 17:14:35

    为深入贯彻落实市委市政府“项目为王、干事为先”发展理念,坚守初心、勇担使命,以项目建设推动全年目标任务高质量完成,用发展效果检验“不忘初心、牢记使命”主题教育实效,9月20日上午,集团组织召开项目建设百日攻坚暨生产经营调度会,对项目建设百日攻坚进行全面动员部署。集团党领导、各单位、各部门主要负责人参加会议。

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    会前,参会人员一行现场查看了大桥一品园二期、三期及迎宾生态文化广场项目建设情况。会上,集团党委委员、总工程师潘渤通报了集团1-8月份生产经营情况,子公司、部门负责人就项目建设百日攻坚进行了表态发言,分管领导对各自分管公司、部门项目攻坚工作进行了安排调度,党委书记、董事长孙辄就全面打响项目建设百日攻坚战进行了总动员,发表了重要讲话。
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    孙辄同志表示,2019年是集团转型升级的关键年、黄金年。尽管外部环境复杂、宏观政策收紧,集团转型升级困难多、压力大,但集团上下砥砺奋进、攻坚克难,在项目建设、生产经营等重点工作中均取得优异成绩,基本按照时序进度实现预期目标。行百里者半九十。现在距离年终结账只有一百天,时间紧、任务重,希望集团上下进一步提升政治站位,结合正在开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持目标导向、效果导向,全员上阵、合力攻坚,努力实现全年工作目标,以优异成绩为新中国成立70周年献礼。
    孙辄同志强调,全面打响项目建设百日攻坚战,一是要保持定力不松劲,要有信心,在市委市政府的关心支持下,交投人可以抓住发展机遇创造新辉煌;要有决心,坚信转型路上的困难和挑战都可以克服;要有恒心,发扬“三种精神”,持续用力,久久为功。二是要咬定目标不放松。要心中有数、脑中有图、手中有招,集团今年承担了11个省市级重点建设项目,子公司重点工作和项目、“211”招商引资任务等“硬指标”年底都要结账,我们要咬定目标不放松,按倒计时100天细化分解工作任务和指标,挂图作战,一项一项抓落实。三是要精准实策不偏向。要观全局、拼进度、保重点、攻难点,黄阳路平交道口改造、大棋路河口段改造等已开工的项目要倒排工期、保障进度;武阳高速黄石段、棋盘洲10号码头等需年内开工项目要尽快攻克前期工作难点,确保顺利开工;黄石北站改扩建等项目要坚持高起点,科学设计规划;同时积极布局临路、临港、临空经济,细致谋划,固本强基。四是要务实担当不懈怠。要争相干事,立足岗位主动作为,延伸集团产业链,增强造血功能。要努力成事,苦干实干巧干,努力达到目标效果。要勇于担事,迎难而上敢冲敢闯,完善容错机制,培养“狮子型”干部。五是要坚守底线不动摇。底线是生命线,一旦底线失守,一切都等于零。集团上下要树立底线思维,坚守安全底线、法律底线、债务底线、廉洁底线,牢记底线不可逾越、不可触碰、不可突破,共同营造安全至上、依法经营、风清气正的干事创业环境。
    集团党委副书记、总经理伊仕宏主持会议并表示,各公司、部门要迅速对项目建设百日攻坚进行动员部署,迅速把本次会议精神传达到每一个员工。要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,从上到下鼓足干劲,补短板、强弱项,聚合力、强担当,全员全力投入项目攻坚,用实际行动践行初心、勇担使命。
    伊仕宏同志强调,各公司、部门负责人要以上率下,迅速制定迎战措施,以更快的速度、更强的力度推进项目建设、层层压实工作职责。要以百日为界,制定工作时间表和任务图,倒排工期,挂图作战,同时坚守质量底线和安全底线,加强廉政建设不放松。要坚持事合、人合、力合、心合,形成整体工作合力,心往一处想,劲往一处使,合力推进集团各项目标任务高质量完成。

 

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